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    2024年09月13日
    實(shí)干奪取“雙過(guò)半”,奮力沖刺“后半程”
    日期:2024-07-31 22:00

    7月31日,龍馳集團召開(kāi)2024年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黎希主持會(huì )議并安排部署下一步工作,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胥世海對就下半年重點(diǎn)工作作強調。

    會(huì )上,集團各子公司及相關(guān)部門(mén)匯報2024年上半年目標任務(wù)、重點(diǎn)工作完成情況及下步工作打算,集團各聯(lián)系和分管領(lǐng)導作點(diǎn)評并提出指導性建議;集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳強通報上半年目標考核情況,并對下半年工作作安排。

    集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黎希傳達全區2024年上半年經(jīng)濟形勢分析會(huì )議精神,對各子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況逐一點(diǎn)評,并有針對性地提出意見(jiàn)建議。

    黎希要求:集團各部門(mén)、各子公司要圍繞目標任務(wù),多方面思考完成目標任務(wù);要圍繞項目和融資這兩項重要工作,強化考核、做好過(guò)程管理;要加強與區領(lǐng)導、上級主管部門(mén)溝通匯報,形成定期和適時(shí)溝通匯報機制;要圍繞行業(yè)風(fēng)口,敢于跳出舒適圈,推動(dòng)公司轉型發(fā)展;要樹(shù)牢“過(guò)緊日子”意識,嚴格把關(guān)、加強資金管理;要堅守安全、廉潔、資金、環(huán)保、輿情等紅線(xiàn)底線(xiàn),統籌做好資金需求、問(wèn)題解決、全員營(yíng)銷(xiāo)、高效運轉等四個(gè)方面工作,全力確保集團公司2024年各項目標任務(wù)完成。

    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胥世海指出:今年上半年,在區委區政府的正確領(lǐng)導下,集團各部門(mén)、各子公司全體干部職工合力奮斗,攻堅克難,工作成效有提升,問(wèn)題化解有舉措,大家的發(fā)展意識、合規意識、合作意識明顯增強,但是對照年初制定的目標任務(wù),也存在工作落實(shí)不力、區情摸得不深不透、市場(chǎng)化程度低及項目推進(jìn)不力等問(wèn)題。

    胥世海強調:集團全體干部職工一定要加強自我反省,達到自食其力的結果,要有緊迫感、危機感,早思考、早謀劃,切實(shí)做好未雨綢繆;對待工作一定要一抓到底、一氣呵成,以此次經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析會(huì )為契機,再次梳理公司、部門(mén)工作思路,緊盯目標任務(wù),不打折扣、全力以赴抓好貫徹落實(shí);要科學(xué)考核、差異分配,以結果為導向,再次完善績(jì)效考核機制,實(shí)施薪酬差異化分配,抓緊、抓細、抓實(shí)各項工作,為推動(dòng)集團可持續高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻,再立新功。

    集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、各子公司高管及財務(wù)部和綜合部負責人參加會(huì )議。

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